Selama beberapa dekade terakhir, sektor minyak sawit telah dihadapkan oleh beberapa klaim palsu tentang dampak lingkungan minyak sawit. Beberapa dari klaim ini bahkan telah sampai menghasilkan boikot minyak sawit. Ini adalah kasus terbaru dengan supermarket Islandia di Inggris.

Kasus ini layak untuk dianalisis, karena menyoroti beberapa masalah mendasar bagi semua yang terlibat dalam sektor minyak sawit. Yang paling menonjol, industri tidak boleh mengasumsikan skenario bisnis seperti biasa. Para juru kampanye anti-minyak sawit telah menemukan sekutu dalam dunia bisnis di Eropa. Ini tidak mengherankan, karena para pegiat dan pesaing, semuanya memiliki saham dalam bisnis minyak dan lemak.

Sektor minyak sawit harus realistis dan menerima, bahwa akan terus ada lebih banyak gangguan seperti itu di masa depan. Itu setelah semua mengatakan, bahwa gangguan itu adalah normal dalam tatanan dunia baru.

Sebuah artikel USDA tertanggal 3 November 2016, memberikan ringkasan yang baik tentang risiko pertanian. Dia menyatakan, bahwa risiko merupakan aspek penting dari bisnis pertanian di negara mana pun. Ketidakpastian yang melekat pada cuaca, hasil panen, harga, kebijakan pemerintah, pasar global, dan faktor-faktor lain yang berdampak pada pertanian dapat menyebabkan perubahan besar dalam pendapatan pertanian.

Lima jenis risiko umum dijelaskan: risiko produksi, risiko pasar atau harga, risiko keuangan, risiko kelembagaan, dan risiko manusia atau pribadi. Saya akan menambahkan risiko tambahan, yaitu risiko manajemen masalah - atau lebih tepatnya, risiko tidak melembagakan strategi manajemen masalah.

Manajemen masalah adalah proses yang membantu organisasi untuk merespons dengan tepat saat di bawah api. Sangat penting dalam dunia modern, media sosial yang digerakkan; cerita negatif dapat mempengaruhi persepsi pemangku kepentingan dan memiliki konsekuensi dunia nyata dalam beberapa jam setelah diposting. Dampak ini sering masih terasa meskipun kisah negatifnya salah atau tidak akurat.

Penulis Abad ke- 18, Jonathan Swift, adalah pencetus frase terkenal, bahwa " Sebuah kebohongan dapat melakukan perjalanan di belahan dunia, sebelum kebenaran bahkan menarik sepatu botnya" . Jadi, di era komunikasi massa instan ini, tantangan untuk sektor minyak sawit adalah: seberapa cepat kita dapat menggunakan sepatu bot kita?

Menurut Elizabeth Dougal dari Institute of Public Relations (IPR), isu-isu umumnya digambarkan sebagai memiliki siklus hidup yang terdiri dari lima tahap - awal, muncul, saat ini, krisis dan tidak aktif. Dalam istilah yang sederhana, ketika isu itu bergerak melalui empat tahap pertama, ia menarik lebih banyak perhatian dan menjadi kurang dapat dikendalikan dari sudut pandang organisasi.

Dengan kata lain, dia mengatakan, bahwa jika proses manajemen isu organisasi mendeteksi masalah pada tahap paling awal, lebih banyak pilihan respons tersedia untuk para pembuat keputusan.

Ketika isu tersebut matang, jumlah pemangku kepentingan yang terlibat, publik dan pemberi pengaruh lain mengembang. Posisi pada isu menjadi semakin mengakar dan pilihan strategis yang tersedia untuk organisasi menyusut. Jika dan ketika masalah menjadi krisis bagi organisasi, satu-satunya tanggapan yang tersedia bersifat reaktif dan kadang-kadang dipaksakan oleh pihak eksternal, seperti lembaga pemerintah.

Ini secara alami mengarah ke dua jalur yang diperlukan untuk manajemen masalah, satu jangka pendek dan satu jangka panjang. Dalam jangka pendek, kemampuan untuk menanggapi suatu masalah, tantangan atau serangan dalam waktu sesingkat mungkin dan dengan cara yang paling efektif dapat membuat atau menghancurkan reputasi suatu industri.

Dalam jangka panjang, kemampuan untuk mengelola masalah kebijakan publik yang sedang berlangsung sangat penting untuk membantu keberhasilan sektor yang sedang berlangsung. Itu tidak selalu tentang kemenangan langsung: ini tentang stabilitas, dan menjaga pertunjukan di jalan.

Pada akhirnya, manajemen-masalah dan komunikasi hanyalah pelayan yang memungkinkan unit-unit bisnis untuk tetap melakukan apa yang terbaik: dalam hal ini, memproduksi dan menjual minyak sawit berkualitas tinggi ke pasar global.

Pengumuman oleh Islandia, supermarket Inggris, bahwa akan berhenti menggunakan semua minyak sawit dalam produk bermerek sendiri adalah salah satu tantangan jangka pendek. Pengumuman itu disertai oleh video di mana petani kelapa sawit dituduh berbagai macam penyakit lingkungan dan sosial.

Kegiatan ini dilaporkan di media Inggris dan secara alami mendapat perhatian di sini di Malaysia dan negara-negara produsen minyak sawit lainnya.

Video Islandia membuat gelombang di Malaysia karena dua alasan: a) itu mewakili serangan pribadi terhadap 650.000 petani kecil yang membudidayakan kelapa sawit dan melakukannya secara berkelanjutan untuk memberi makan keluarga mereka; dan b) video itu ternyata tidak akurat pada beberapa hitungan. Mari kita lihat pada gilirannya.

Pertama, pekerjaan terpukul dari Islandia. Video itu, meninggalkan selera buruk bagi banyak petani kecil di Malaysia karena ini adalah serangan langsung terhadap pekerjaan dan pendapatan mereka.

Banyak yang menyuarakan kekecewaan mereka bahwa mereka yang tinggal bermil-mil jauhnya dari negara-negara yang menanam kelapa sawit telah gagal memahami atau menghargai komoditas dan sektor penting ini yang telah membantu mengangkat petani kecil yang miskin dan tak bertanah keluar dari kemiskinan, dan memberi mereka penghasilan yang layak untuk memiliki kehidupan yang lebih baik bagi mereka dan anak-anak mereka.

Bagi para petani, kerja keras mereka berarti mereka dapat menaruh makanan di atas meja dan mengirim anak-anak mereka ke sekolah sehingga mereka juga memiliki kelebihan untuk pendidikan dan kehidupan yang lebih baik di masa depan. Ini adalah impian umum seorang petani dan telah menjadi kenyataan bagi banyak petani kecil di Malaysia.

Bagaimanapun juga, bertani adalah pekerjaan yang paling tidak menarik. Banyak anak muda menghindar dari pekerjaan di sektor ini karena melibatkan jam kerja yang panjang di bawah cuaca tropis yang panas dan pendapatan yang diperoleh dapat tidak dapat diprediksi. Ini bisa agak menantang dan menakutkan bagi seorang petani yang merupakan pencari nafkah tunggal untuk keluarganya yang terdiri dari hampir lima orang.

Pertanyaan kedua, pada ketidakakuratan faktual dari video Islandia, menyebabkan tanggapan dari Malaysia. Penting, bahwa Malaysia mengatur catatan langsung pada klaim yang dibuat oleh supermarket Islandia. Jika tidak ada tanggapan, maka kepalsuan itu berdiri sendiri dan tidak akan pernah ditantang. Dari perspektif jangka panjang itu akan menjadi kesalahan strategis.

Presiden NASH merilis sebuah pernyataan yang menguraikan kesalahan faktual dalam video Islandia. Dato 'Haji Aliasak Bin Haji Ambia, Presiden, Asosiasi Nasional Kecil Pemegang (NASH), membuat pernyataan berikut:

“Islandia melalui tindakan ini merindukan hari-hari gelap masa lalu Kolonial Inggris di mana mereka memberitahu kami apa yang harus dilakukan dari Inggris, sementara pada saat yang sama mengambil pendapatan dan kemampuan kami untuk memberi makan keluarga kami. Pengumuman ini tidak sopan dan tanpa dasar apa pun. Minyak Sawit Malaysia berkelanjutan, tidak seperti minyak rapeseed dan bunga matahari yang akan mereka gunakan sekarang. Islandia harus malu bahwa kebijakan baru mereka akan mengambil makanan dari piring komunitas kami. ”

Sir Jonathon Porritt, seorang pencinta lingkungan dan penulis membukukan balasan pada 27 April yang menyanggah komentar Direktur Pelaksana Islandia, Richard Walker, yang mengklaim bahwa tidak ada yang namanya minyak sawit 'berkelanjutan' yang tersedia bagi pengecer .

Menurut Sir Jonathon Porritt, "Apa yang bodoh, posisi yang secara intelektual malas, meremehkan upaya lebih dari satu dekade oleh pemerintah, akademisi, LSM dan perusahaan itu sendiri untuk menentukan kriteria yang tepat untuk mengelola perkebunan kelapa sawit dengan cara yang benar-benar berkelanjutan".

Situs web Faces of Palm Oil, dengan dukungan dari petani kecil Malaysia, juga merilis video yang menjelaskan banyak kesalahan faktual dalam video supermarket Islandia. Di antara klaim yang dibantah dalam video ini adalah, bahwa minyak sawit adalah penyebab deforestasi.

Menurut NASA, jarang ada penyebab tunggal deforestasi. Paling sering, beberapa proses bekerja secara simultan atau berurutan untuk menyebabkan deforestasi. Orang telah menebang habis Bumi selama ribuan tahun, terutama untuk membersihkan lahan untuk tanaman atau ternak. Eropa, misalnya, telah melakukan deforestasi selama berabad-abad: begitu banyak sehingga hutan mereka hampir habis ... hanya 11% yang tersisa di negara asal Richard Walker, Inggris. Jadi, mari kita tanyakan, apakah kelapa sawit merupakan penyebab deforestasi?

Sebuah studi 2012 tentang dampak konsumsi UE terhadap deforestasi, mengungkapkan bahwa peternakan adalah sumber deforestasi global terbesar. Data tersebut dengan jelas menyatakan bahwa minyak kelapa sawit merupakan penyumbang yang sangat kecil terhadap deforestasi global (2,5%) sementara daging sapi dan ternak sekitar 10 kali lebih besar (24%) dan kedelai lebih dari dua kali lipat (5,4%) sementara jagung juga lebih besar di (3,3%). %). Persentase yang lebih besar, (48%) adalah karena penyebab lain.

Para penulis studi ini menegaskan fakta bahwa karena hasil panen kelapa sawit yang tinggi, ia menempati area terkecil dari empat tanaman minyak utama di seluruh dunia. Mengganti minyak sawit dengan tanaman biji minyak lainnya akan berarti jejak yang jauh lebih besar pada sumber daya lahan.

Malaysia terus mempertahankan 54,9% dari luas lahannya di bawah tutupan hutan, yang melebihi komitmen negara itu sebesar 50% pada KTT Bumi Rio pada tahun 1992. Sebanyak 5,8 juta hektar ditanam dengan kelapa sawit di Malaysia. Ini menyumbang 17% dari luas lahan Malaysia dan lebih lanjut menyamakan hanya 0,11% dari total area pertanian global pertanian.

Jadi - minyak kelapa sawit menghasilkan lebih banyak minyak, di lahan yang lebih sedikit, bertanggung jawab untuk mengurangi deforestasi, dan Malaysia (produsen minyak sawit utama) melindungi hutan pada tingkat terdepan di dunia. Itu belum semuanya.

Malaysia telah berkomitmen untuk membuat MSPO wajib pada tahun 2019. Melalui MSPO, pemerintah mengambil langkah yang paling penting untuk memastikan ada kesadaran publik yang cukup dari setiap kegiatan yang terkait dengan kelapa sawit yang berpotensi menyebabkan kerusakan pada lingkungan dan juga menciptakan peluang tambahan untuk petani kecil untuk berinvestasi dalam metode yang lebih bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial.

Selain itu, apa yang dilakukan industri adalah memberikan pilihan kepada pembeli dan konsumen karena mereka sekarang memiliki lebih banyak pilihan untuk memilih skema sertifikasi; RSPO, MSPO atau ISPO.

Skema sertifikasi ini memberi bisnis pilihan untuk memilih skema yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka. Pembeli diberi opsi. Tidak akan lama sebelum skema sertifikasi akan dibuat khusus untuk memenuhi persyaratan pelanggan. Ini seperti menu di mana Anda memilih bahan terbaik untuk membuat hidangan 'pemenang'. Ini semua masalah pilihan.

Jadi - Islandia dikritik sebagai 'tidak peduli dan malas secara intelektual' oleh para pencinta lingkungan; dan dikritik sebagai 'kolonial' oleh petani kecil. Apa yang seharusnya dilakukan Islandia?

Daripada mengkritik minyak sawit, Islandia harus memuji negara-negara seperti Malaysia yang telah mencapai manfaat ganda dari keuntungan sosial (melalui masyarakat petani kecil) dan keuntungan lingkungan (dengan mengambil langkah-langkah konkret untuk memastikan bahwa seluruh minyak sawit yang dihasilkan bersertifikat).

Tidak seperti Richard Walker, Malaysia tidak terjebak di masa lalu. Sebaliknya, industri melihat ke masa depan: menggunakan teknologi dan inovasi untuk menjamin Malaysia sebagai pemimpin dunia dalam minyak sawit berkelanjutan, baik dari sudut pandang lingkungan dan sudut pandang sosial-ekonomi.

Sebagai hasil dari investasi dan penanaman kelapa sawit, para petani dapat memperoleh penghasilan yang memungkinkan mereka berinvestasi dalam teknologi baru dan praktik lingkungan yang sehat.

Itu berarti manajemen sumber daya yang lebih baik. Ini adalah pilihan jangka panjang yang telah mereka buat. Karena petani kecil merupakan 40% dari luas kelapa sawit di sini di Malaysia. Mereka telah membuat pilihan untuk mengadopsi MSPO yang memungkinkan mereka untuk merangkul dan mematuhi praktik-praktik berkelanjutan. Kami harus mendukung pilihan ini.

Daripada memboikot minyak kelapa sawit, bukankah lebih baik bagi perusahaan atau negara untuk membantu industri dengan memberikan pengetahuan dan saran tentang apa yang mereka perlukan untuk bisnis mereka. Setelah semua, Malaysia dapat memenuhi salah satu sistem sertifikasi ketat yang ada di pasar global.

Daripada memboikot minyak kelapa sawit, dorong praktik yang berkelanjutan dengan mendukung skema sertifikasi yang memenuhi kebutuhan Anda.

Kelapa sawit memiliki rekam jejak yang baik selama 100 tahun di Malaysia. Untuk bertahan hidup 100 tahun ke depan, sektor ini harus waspada terhadap ancaman jangka pendek dan jangka panjang. Isu-manajemen adalah pusat untuk memerangi ancaman saat ini, dan perencanaan untuk mitigasi risiko masa depan.

Para produsen juga tidak boleh terlalu terganggu oleh semua kebisingan, kita harus tetap bersatu dan terus mendukung semua, Kelapa Sawit Malaysia. Sangat penting bagi negara-negara penghasil untuk mengendalikan citra dan reputasi internasional minyak sawit. Sebab kenyataannya adalah, industri seperti kelapa sawit harus menerima banyak keputusan yang dibuat melawan kepentingannya (yang bisa) bersifat politis; untuk melindungi industri lokal di negara-negara di mana kelapa sawit bersaing dengan biji minyak lokal.

Ancaman akan tetap ada, dan demikian pula komitmen kami terhadap manajemen masalah yang kuat dan argumen-argumen kontra yang kuat untuk menantang klaim. Penulis : Belvinder Sron, Wakil CEO